Supervisión Efectiva


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Supervisión Efectiva

CONTENIDO

¿QUÉ ES SUPERVISIÓN EFECTIVA?

  1. Conceptos y competencias.
  2. Inteligencia emocional (comunicación efectiva, relaciones interpersonales, manejo de la incertidumbre y la complejidad, confianza…)
  3. Diagnóstico del perfil directivo.
  4. Construyendo equipos efectivos.
  5. La organización del tiempo (agenda personal y laboral).
  6. Gestión del cambio y del conflicto.
  7. Comunicación asertiva.

EL LIDERAZGO COMO COMPETENCIA ESENCIAL DEL SUPERVISOR

  1. Las competencias del  líder (12 competencias claves) Visión, inspiración, estrategia, táctica, enfoque, persuasión, empatía, decisión,  ética, creatividad, innovación, espíritu emprendedor.
  2. Autodesarrollo y flexibilidad.
  3. Pensamiento estratégico.
  4. Administración del tiempo.
  5. Conduciendo reuniones diversas y efectivas.

LA TOMA DE DECISIONES

  1. Liderazgo y toma de decisiones.
  2. Conocimiento del entorno.
  3. El “Timing en la toma de decisiones.
  4. Estimulando la creatividad, la inventiva, la generación de ideas, la evaluación con criterios pertinentes.
  5. Diseño de un plan de acción para la implementación de un proyecto en la toma de decisión

 

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